杨义浒 深圳光华伟业股份有限公司工作，任董事长、总经理。深圳光华伟业股份有限公司成立于2002年，公司总部位于深圳市南山区科技园，在湖北省孝感市建有环境友好型材料产业园，在广州、上海、天津、武汉、香港、美国洛杉矶和德国法兰克福设有分支机构。公司已建成年产聚合物10000吨，乳酸酯15000吨，多元醇5000吨，3D打印材料1500吨的生产能力。公司致力于PLA、PCL等可生物降解材料产业化的研究，是国家级高新技术企业，拥有材料合成、改性和应用三个研发中心，是国家战略性新兴产业项目、深圳市3D打印材料重点技术攻关项目承担单位。


教育背景：
1988年毕业于北京大学哲学专业
2013年毕业于武汉大学经济管理学院并获得企业管理专业博士学位

工作任职情况：

• 2002---至今，在深圳光华伟业股份有限公司工作，任董事长、总经理。
• 1997---2002年，在湖北楚虹化工股份有限公司任董事、常务副总经理。
• 1988---1997年，在湖北省石油化学工业厅工作，从业行业管理。
  

贡献成就：

• 2013年福布斯中国科技先锋。
• 2014年湖北省科技创业领军人才。
• 2015中国3D打印行业10大最具影响力人物之一。
  

• 杨义浒—3D打印耗材领域的商业家。
• 杨义浒先生在聚乳酸领域，有相当的影响力。
• 参与起草了《聚乳酸》国家标准。
• 主持承担了科技部微波合成聚乳酸项目国家中小企业创新基金项目。
• 主持承担了国家发改委1万吨/年聚乳酸国家战略性新兴产业项目。
• 主持承担了广东省省部产学研合作项目以及深圳市技术攻关项目等一系列项目。
• 作为发明人之一申请近30项国际、国内发明专利。
• 为生物医用高分子材料教育部重点实验室深圳研发中心常务副主任。
• 中国塑料工业协会降解材料专委会副会长。
• 深圳市塑胶协会副会长。
• 低碳生物塑料产业技术联盟理事长。
  

eSUN易生3D打印耗材的发展之路：

光华伟业是全球最大的消费级3D打印耗材提供商，在这个领域占了比较大的市场份额，杨义浒董事长分析：做的早、独立的研发，品质可靠、高性价比，消费者买的起、材料的广谱性，还有和很多FDM设备商合作这些因素使得eSUN易生的耗材占据了比较大的市场份额。与此同时杨董说：公司主要的定位是材料，因为材料背景出身，所以，还是更多的希望扎根于材料，当然，2010年的时候也做过设备不到一年的时间就撤出来了。

为什么要建立品牌？优势在哪里？

杨义浒董事长觉得建立品牌的优势例如：易生做的早，有质量保证。有研发力，不断有新的产品出来。现在eSUN就是一个品牌，在全球有四十多个代理商。

中外3D打印技术的差异在哪里？

杨义浒董事长讲从2006年进入3D打印这个领域，当初也是很兴奋，遇到3D打印技术革命，加上聚乳酸高分子材料，这两个嫁接也确实产生了火花，2007年开始就和国外互动，3D打印早期当时是以欧美市场为主。

因为他们经常参加欧美展会、研讨会等大量的和客户互动。对世界上的动态有比较多的了解。他觉得中国所有设备门类是很齐全的，技术基础都是有的。中国国内装备上面和国际差别不是很大。在消费级领域3D打印设备有些还比较有优势。整体比较，差距不是很大。他觉得无论工业级还是消费级应该想到做全球市场。他鼓励中国企业走出去，正因为走出去，才知道差别，才知道不足。

他如何看待3D打印行业的健康发展及方向？

杨义浒董事长说：一个行业的发展，总体来讲：导入期--成长期--成熟期--衰落期这样大的四个阶段。

他觉得：眼前3D打印发展非常快，与专利到期，技术开源有关。由于技术门槛下降，很多人很容易跨进来了，也会造成市场上的良莠不齐。随着，从导入期有点“鱼龙混杂”的局面，到高速成长期，还会有些企业跟得上。但是，慢慢的从导入期到成长期出现转折点，消费领域3D打印机的拐点已经出现，也让市场进入“从春秋到战国”时期了。

最后他讲：不同阶段顺着大势走，不要逆势。根据行业的成长周期，每个阶段做每个阶段的事情。把各自的定位做好。他们现在就顺着大势，选择大中型的3D打印厂家合作，顺着主流走，这样成长的更快。近期做了耗材盒，每个盒子都有产品说明书，除了介绍自己的耗材介绍外，还有其它设备商，媒体等介绍版块。每年发放将近一百万份。 希望成为3D打印行业的桥梁和纽带， 同时促进3D打印行业有序的发展。

杨义浒董事长的相关资讯报道节选：
《差异化定位开放式创新---光华伟业 杨义浒总经理 生物基高分子群分享总汇》
《杨义浒：3D技术发展 材料是很重要的一块》
《易生杨义浒：3D打印需要的是开放式创新》

杨义浒 深圳光华伟业股份有限公司工作，任董事长、总经理。深圳光华伟业股份有限公司成立于2002年，公司总部位于深圳市南山区科技园，在湖北省孝感市建有环境友好型材料产业园，在广州、上海、天津、武汉、香港、美国洛杉矶和德国法兰克福设有分支机构。公司已建成年产聚合物10000吨，乳酸酯15000吨，多元醇5000吨，3D打印材料1500吨的生产能力。公司致力于PLA、PCL等可生物降解材料产业化的研究，是国家级高新技术企业，拥有材料合成、改性和应用三个研发中心，是国家战略性新兴产业项目、深圳市3D打印材料重点技术攻关项目承担单位。


教育背景：
1988年毕业于北京大学哲学专业
2013年毕业于武汉大学经济管理学院并获得企业管理专业博士学位

工作任职情况：

• 2002---至今，在深圳光华伟业股份有限公司工作，任董事长、总经理。
• 1997---2002年，在湖北楚虹化工股份有限公司任董事、常务副总经理。
• 1988---1997年，在湖北省石油化学工业厅工作，从业行业管理。
  

贡献成就：

• 2013年福布斯中国科技先锋。
• 2014年湖北省科技创业领军人才。
• 2015中国3D打印行业10大最具影响力人物之一。
  

• 杨义浒—3D打印耗材领域的商业家。
• 杨义浒先生在聚乳酸领域，有相当的影响力。
• 参与起草了《聚乳酸》国家标准。
• 主持承担了科技部微波合成聚乳酸项目国家中小企业创新基金项目。
• 主持承担了国家发改委1万吨/年聚乳酸国家战略性新兴产业项目。
• 主持承担了广东省省部产学研合作项目以及深圳市技术攻关项目等一系列项目。
• 作为发明人之一申请近30项国际、国内发明专利。
• 为生物医用高分子材料教育部重点实验室深圳研发中心常务副主任。
• 中国塑料工业协会降解材料专委会副会长。
• 深圳市塑胶协会副会长。
• 低碳生物塑料产业技术联盟理事长。
  

eSUN易生3D打印耗材的发展之路：

光华伟业是全球最大的消费级3D打印耗材提供商，在这个领域占了比较大的市场份额，杨义浒董事长分析：做的早、独立的研发，品质可靠、高性价比，消费者买的起、材料的广谱性，还有和很多FDM设备商合作这些因素使得eSUN易生的耗材占据了比较大的市场份额。与此同时杨董说：公司主要的定位是材料，因为材料背景出身，所以，还是更多的希望扎根于材料，当然，2010年的时候也做过设备不到一年的时间就撤出来了。

为什么要建立品牌？优势在哪里？

杨义浒董事长觉得建立品牌的优势例如：易生做的早，有质量保证。有研发力，不断有新的产品出来。现在eSUN就是一个品牌，在全球有四十多个代理商。

中外3D打印技术的差异在哪里？

杨义浒董事长讲从2006年进入3D打印这个领域，当初也是很兴奋，遇到3D打印技术革命，加上聚乳酸高分子材料，这两个嫁接也确实产生了火花，2007年开始就和国外互动，3D打印早期当时是以欧美市场为主。

因为他们经常参加欧美展会、研讨会等大量的和客户互动。对世界上的动态有比较多的了解。他觉得中国所有设备门类是很齐全的，技术基础都是有的。中国国内装备上面和国际差别不是很大。在消费级领域3D打印设备有些还比较有优势。整体比较，差距不是很大。他觉得无论工业级还是消费级应该想到做全球市场。他鼓励中国企业走出去，正因为走出去，才知道差别，才知道不足。

他如何看待3D打印行业的健康发展及方向？

杨义浒董事长说：一个行业的发展，总体来讲：导入期--成长期--成熟期--衰落期这样大的四个阶段。

他觉得：眼前3D打印发展非常快，与专利到期，技术开源有关。由于技术门槛下降，很多人很容易跨进来了，也会造成市场上的良莠不齐。随着，从导入期有点“鱼龙混杂”的局面，到高速成长期，还会有些企业跟得上。但是，慢慢的从导入期到成长期出现转折点，消费领域3D打印机的拐点已经出现，也让市场进入“从春秋到战国”时期了。

最后他讲：不同阶段顺着大势走，不要逆势。根据行业的成长周期，每个阶段做每个阶段的事情。把各自的定位做好。他们现在就顺着大势，选择大中型的3D打印厂家合作，顺着主流走，这样成长的更快。近期做了耗材盒，每个盒子都有产品说明书，除了介绍自己的耗材介绍外，还有其它设备商，媒体等介绍版块。每年发放将近一百万份。 希望成为3D打印行业的桥梁和纽带， 同时促进3D打印行业有序的发展。

杨义浒董事长的相关资讯报道节选：
《差异化定位开放式创新---光华伟业 杨义浒总经理 生物基高分子群分享总汇》
《杨义浒：3D技术发展 材料是很重要的一块》
《易生杨义浒：3D打印需要的是开放式创新》