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标题: 【第五十五期3D打印人物档案】唐天博士---潘多拉科技创始人 [打印本页]

作者: 苗苗    时间: 2017-8-25 09:00
标题: 【第五十五期3D打印人物档案】唐天博士---潘多拉科技创始人
唐天博士,潘多拉科技创始人。

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教育背景

工作经历
2011年6月-2013年12月 化学研究员,塔塔钢铁集团(欧洲)(Tata Steel Europe)环境部,英国 实验室安全主管(RPS),ISO/UKAS认证实验室科学家
2014年1月-2015年4月   科学家(聚合物化学)富士胶卷色彩研发中心(Fujifilm IC),英国打 印墨水配方研发科学家,墨水原料中试/生产技术顾问
2015年4月-2015年11月 研发主管(Head of Research),PhotoCentric ltd研发部,英国 兼任安吉拉大学(U of Anglia Ruskin)工学部科学家(Scientist)日光树脂(daylight resin)发明人
2016年5月-至今  创始人/首席科学家,潘多拉科技(初创) VLC(可见光固化)3D打印技术发明人,VLC树脂发明人。
2017年6月-至今  访问研究员(兼职),中国地质大学(武汉)先进制造研究中心 3D打印在珠宝首饰和可穿戴设备上的工艺和应用

创想智造3D打印网专访唐天博士:

1、您好!唐博士,您可以详解解释一下潘多拉这个名字的寓意吗?

唐天博士:潘多拉是连接神话世界和人类世界的魔盒,我们的潘多拉魔盒寓意着科技中的魔法,是3D虚拟世界到现实世界的一扇门。神话故事中,由于人类的好奇心,打开了潘多拉魔,释放出魔幻世界众多神奇的精灵。其实这个故事的下半部分是,潘多拉魔盒最后释放了一个最重要的宝物,那就是“希望”。我们潘多拉的Logo,是一只独眼猫。猫是最有好奇心的动物,独眼猫强调了那只充满好奇的大眼睛。我们期待着大家发挥最大的好奇心,打开3D打印技术这个潘多拉魔盒,从中释放出人类最大的财富--希望。
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2、您可以分享一下您从英国到国内创办企业的经历吗?目前最大的困难有哪些?

唐天博士:我从2005年开始,一直在英国学习和工作,2010年左右接触3D打印概念,但不是直接从业者。2015年从富士胶卷离开,加入到photocentric担任任研发总监,由2D打印正式转入3D打印行业,开发光固化技术。在研发中取得了较大的技术突破,成功研制了daylight resin,国内翻译为“日光树脂”,于是有了真正可以商业化的可见光固化(VLC)3D打印技术。于2015年底到2016年初,告别英国老东家,回到国内中山创业。(感谢中山博达天亿的旧友和同事!)后来确定自己的发展方向,成立潘多拉团队,辗转到顺德,去年到今年,陆续实现了VLC树脂的完全国产化和国内第一代可见光3D打印机。目前在不断尝试技术推广和合作开发的道路。

目前最大的困难在于:新技术和应用领域没能有效对接。换句话说,用户想要什么?我们能提供什么?两方面没有很好结合。导致这样情况,第一、是我们自己市场和推广没做到位。第二、是对用户接触和了解太少。其他困难也有,包括发展不够快,盈利能力不够强,缺钱少人等等初创企业都常见的困难。

3、潘多拉设备最大的优势在哪些方面?贵公司主要定位在哪些领域?

唐天博士:潘多拉最大的优势是:首创的新型成型原理,从而告别激光和紫外投影等国外垄断器件,简单高效实现光固化打印。具体带来的优势是,多快好省!面成型,同时打印的零件“多”。光固化原理,比点堆积的技术“快”几十倍。打印精度“好”,XY平面精度在0.1毫米以内。设备价格比同类打印机“省”很多。

我们定位的主要应用领域,目前和近期主要是在设计师和创客的个人应用,基本属于C端个人用户产品,暂时没有进入B端工业领域,也没形成明晰的工业应用领域分类。对于个人用户的应用场景,主要集中在辅助设计师设计工作,作为创客的快速原型工具,作为设计类学生的培训和实习工具,还有小工作室和创业团队的创意工具。

4、您如何看待国内3D打印市场环境?与欧洲3D打印市场环境有哪些不同?

唐天博士:首先我对国内市场接触的时间也不够,了解深度也欠缺,所以回答这个问题勉为其难。国内市场,首先说优点:我们有潜在的最大的市场!那就是中国制造业的规模世界第一,中国消费者规模也是世界第一。目前国内市场从以往的占世界10%左右,份额不断上升和比例显著扩大。再说需要提升改进的方面:个人主观印象,国内市场低端发展太无序,各自没有形成自己独有的优势和领地,而是跟风走别人的老路。国内高端技术很好,但商业化和市场份额太少太慢,好东西都还在实验室里没拿出来实际运用。我认为这两方面都和国内不敢投入技术创新和转化,担心技术风险大易拷贝的趋势有关吧。欧洲3D打印市场,我认为最需要借鉴的有两个:第一、欧洲产生了很多自主创新的技术,比如最出名的,FDM开源鼻祖Reprap就来自英国。目前仍有层出不穷的创新公司,能有效开创自己独特技术和开拓推广自己专属领域,而不是无序跟风竞争。第二、很好的创客文化和较大创客个人、团体基数。创客来自于真正的爱好者和极客,或者是国内所谓的斜杠青年和自由职业者,这样创客本身就提供很大的用户市场,而且可以作为参与者贡献新的技术来提高本行业水平。

5、您对未来5年潘多拉公司的发展规划有哪些?

唐天博士:我们对未来5年的规划,总体来说是:推广可见光打印技术,合作开发或开源设备技术,加强耗材技术的核心地位。大致规划分为4个步骤:
(1)桌面机器。我们针对创客、设计师、学生、爱好者与这些热情又有一定专业水平的人共同成长,推广技术。
(2)消费级机器。控制好设备成本和品质后,对更广泛的个人消费者提供机器。如果用我们树脂,机器免费借,或者免费送。
(3)专业领域机器。针对工业应用,特别是牙科、珠宝、模具手板、提供专业设备、耗材、工艺和成套解决方案。
(4)生产型设备。最终目标是让3D打印直接进入制造业。提高效率和控制成本,形成行业内所说的“3D打印智能工厂”直接批量生产最终产品。

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潘多拉科技有限公司介绍:

潘多拉科技有限公司基于英国的研发能力,拥有全球独创的高敏感可见光固化(VLC)树脂技术,英国博士后海归带回国的全新光固化3D打印技术产业化的实体。潘多拉具有核心技术,由海外博士后和国内教授,优秀创客组成,研发、生产、销售先进打印树脂和开源3d打印机的创新型科技公司。
公司现有产品包括:工业应用全系列可见光固化(VLC)光敏树脂材料,新一代光固化3D打印机—Pandora Mercury,专业业级3D打印机Pandora II。广泛应用于教育教学、艺术设计、动漫游戏产业、珠宝设计、牙科模型、传统工业产品开发、创意DIY、等多个领域。




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