中国的3D打印行业正在增长，但是从长远来看，它们能够对欧美企业提出挑战吗?根据我们的经验，在亚历山大·丹尼尔斯·全球(Alexander Daniels Global)，中国企业如果要竞争，必须克服3个主要挑战。

　　美国和欧洲的公司以前一直主宰增材制造业，率先开发和采用这些技术。随着中国进入竞争市场，这种统治似乎已经结束。尽管中国3D打印业绩缓慢，但近期的报告显示，中国3D打印行业预计到2020年将达到全球市场的三分之一，但中国企业能否保持这一增长态势呢?是否长期有才能的专业人士拓展业务?

　　整个行业处于技能短缺，因此能够吸引稀缺的高素质人才，以拓展业务至关重要。考虑到人力资源的角度，中国经济增长的前景面临着一系列挑战。

　　#1：在欧美建立中国品牌

　　中国3D打印市场价值基于Statista数据和中国增材制造联盟预测首先，中国企业将在欧洲和美国建立自己作为强大品牌的困难，因为中国制造商长期以来，一直以欧洲和美国公司生产低标准产品的形象挣扎。这不仅限制了他们在生产方面的竞争力，也限制了他们吸引顶尖人才的能力。

　　这些制造商试图克服这一点的一个方法是聘请欧洲管理层吸引来自世界各地的行业最优秀的人才。拥有欧洲“公司”的面孔可能会吸引其他欧洲人才，并可能成为“批准印章”。因此，随着越来越多的中国企业正在进行3D打印，美国和欧洲人将会有更多的管理角色。

　　中国制造商试图克服这种低质量的看法的另一种方式是中国和欧洲和/或美国公司之间的合作和合作协议越来越多。一个例子是AECOM和Winsun的合作。

　　这些合作作为社会依据，可能是缓解欧洲或美国专业人员迁离的一种方式。

　　第三，中国制造商正在大力投资营销，这意味着在未来几个月内，我们将会看到营销和销售职位的激增。

　　#2：报酬较低

　　不同地区的市场经理(5-10年)的平均工资 - 亚历山大·丹尼尔斯全球AM薪酬研究2016如果中国制造商设法吸引优秀人才，凭借欧洲的“认可通行证”，他们仍然需要说服人才来完成工作。这就是他们面临的第二个挑战。薪水差距。亚太地区很少的城市和公司能够支付与欧洲，特别是美国相同的工资，这使得人才迁移的吸引力降低。我们可能会看到中国公司补偿这个较低的工资，更多的高级职位提供。

　　#3：让人才留下来

　　一旦招聘人才，最后的挑战就是这样。挑战是让他们留下来。影响这是文化的高度障碍; 没有任何以往亚洲工作经验的欧美专业人士可能无法适应中国文化。如前所述，这个挑战当然有助于中国人大批招聘欧美人才。

　　根据我们的经验，在3D打印行业与中国企业合作和咨询，我们遇到了上述挑战。但是，我们也找到了解决方案：

　　解决问题1：

　　确保您的品牌知名度：将努力和金钱投入营销，并在欧洲和美国市场建立您的公司，然后再从这里招聘人才

　　公司的面貌：迈向更加全球认可的公司，并作为批准的通行证，确保您与欧洲和/或美国公司进行了强有力的合作

　　解决问题#2：

　　确保您的组织提供与欧洲和美国标准相当的报酬包。该信息可以从我们的年度薪酬研究获得。如果您的组织无法提供更高的基薪，请考虑提供对潜在雇员认为有价值的其他福利。

　　解决问题#3：

　　欧洲/美国管理层：熟悉的管理风格对留住中国员工至关重要

　　缓解过渡：过渡期对于留住员工至关重要-确保您的员工有足够的支持，并且经常跟他们的经理交流。

　　中国的3D打印行业正在增长，但是从长远来看，它们能够对欧美企业提出挑战吗?根据我们的经验，在亚历山大·丹尼尔斯·全球(Alexander Daniels Global)，中国企业如果要竞争，必须克服3个主要挑战。

　　美国和欧洲的公司以前一直主宰增材制造业，率先开发和采用这些技术。随着中国进入竞争市场，这种统治似乎已经结束。尽管中国3D打印业绩缓慢，但近期的报告显示，中国3D打印行业预计到2020年将达到全球市场的三分之一，但中国企业能否保持这一增长态势呢?是否长期有才能的专业人士拓展业务?

　　整个行业处于技能短缺，因此能够吸引稀缺的高素质人才，以拓展业务至关重要。考虑到人力资源的角度，中国经济增长的前景面临着一系列挑战。

　　#1：在欧美建立中国品牌

　　中国3D打印市场价值基于Statista数据和中国增材制造联盟预测首先，中国企业将在欧洲和美国建立自己作为强大品牌的困难，因为中国制造商长期以来，一直以欧洲和美国公司生产低标准产品的形象挣扎。这不仅限制了他们在生产方面的竞争力，也限制了他们吸引顶尖人才的能力。

　　这些制造商试图克服这一点的一个方法是聘请欧洲管理层吸引来自世界各地的行业最优秀的人才。拥有欧洲“公司”的面孔可能会吸引其他欧洲人才，并可能成为“批准印章”。因此，随着越来越多的中国企业正在进行3D打印，美国和欧洲人将会有更多的管理角色。

　　中国制造商试图克服这种低质量的看法的另一种方式是中国和欧洲和/或美国公司之间的合作和合作协议越来越多。一个例子是AECOM和Winsun的合作。

　　这些合作作为社会依据，可能是缓解欧洲或美国专业人员迁离的一种方式。

　　第三，中国制造商正在大力投资营销，这意味着在未来几个月内，我们将会看到营销和销售职位的激增。

　　#2：报酬较低

　　不同地区的市场经理(5-10年)的平均工资 - 亚历山大·丹尼尔斯全球AM薪酬研究2016如果中国制造商设法吸引优秀人才，凭借欧洲的“认可通行证”，他们仍然需要说服人才来完成工作。这就是他们面临的第二个挑战。薪水差距。亚太地区很少的城市和公司能够支付与欧洲，特别是美国相同的工资，这使得人才迁移的吸引力降低。我们可能会看到中国公司补偿这个较低的工资，更多的高级职位提供。

　　#3：让人才留下来

　　一旦招聘人才，最后的挑战就是这样。挑战是让他们留下来。影响这是文化的高度障碍; 没有任何以往亚洲工作经验的欧美专业人士可能无法适应中国文化。如前所述，这个挑战当然有助于中国人大批招聘欧美人才。

　　根据我们的经验，在3D打印行业与中国企业合作和咨询，我们遇到了上述挑战。但是，我们也找到了解决方案：

　　解决问题1：

　　确保您的品牌知名度：将努力和金钱投入营销，并在欧洲和美国市场建立您的公司，然后再从这里招聘人才

　　公司的面貌：迈向更加全球认可的公司，并作为批准的通行证，确保您与欧洲和/或美国公司进行了强有力的合作

　　解决问题#2：

　　确保您的组织提供与欧洲和美国标准相当的报酬包。该信息可以从我们的年度薪酬研究获得。如果您的组织无法提供更高的基薪，请考虑提供对潜在雇员认为有价值的其他福利。

　　解决问题#3：

　　欧洲/美国管理层：熟悉的管理风格对留住中国员工至关重要

　　缓解过渡：过渡期对于留住员工至关重要-确保您的员工有足够的支持，并且经常跟他们的经理交流。