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专访Stratasys亚太及日本地区总经理Jonathan Jaglom
核心提示:
正当很多人对3D打印技术报以观望态度的同时,3D打印技术本身正在不断突破原有技术,往更高精尖的方向发展。日前,全球领先的3D打印企业Stratasys发布了全球首款彩色多材料的3D打印机——Objet500 Connex3。随着3D打印汽车的面市,越来越多的人好奇3D打印市场的兴起是否会取代原有的生产制造方式?对此,Stratasys的亚太及日本地区总经理Jonathan Jaglom接受了记者的采访,并针对上述问题进行了详细的解答。
Stratasys亚太区总经理
Stratasys亚太区总经理
记者:Stratasys的3D打印技术可以应用在汽车、建筑、医疗等众多领域,其中目前在汽车领域内,Stratasys的客户或是潜在客户主要有哪些?Stratasys为这些客户提供的3D 打印产品又有哪些?
Jonathan Jaglom:在中国,汽车行业是我们重点关注的行业之一。目前我们已经与许多全球知名的车企合作。举例来说,大众汽车便是我们的一个客户。
至于我们为汽车客户提供的产品,主要是汽车内部的一些装饰和部件,我想试举一例加以说明。比方说汽车内的仪表盘中有一些部件可以通过我们的3D打印机打印出来。之后,我们可以把这些部件安装到仪表盘上,测试一下这些部件是否达到了良好的工作状态。再比方说空调,我们可以帮助客户打印空调中的一些摁键,然后在安装后检测按键操控的便捷性。
需要补充的是,随着最新一代Objet500 Connex3 3D打印机的发布,我们未来可以打印更多的彩色产品,无论是模型还是终端产品,做到与实际产品一致的效果。此外,Connex3还可以打印700余种的材料组合,包括此前不能实现的橡胶类零部件。
记者:您认为3D打印能够为汽车行业带来的好处有哪些?
Jonathan Jaglom:3D打印可以帮助汽车客户更快、更精准地打印出产品模型,方便设计师更快速地进行评估。在新产品推出之前,进行调整和优化,并作出决策,最终加快整个产品的推广进程。
记者:您刚刚提到了3D打印可以帮助汽车客户进行模具打印,请问未来3D打印是否有可能用于汽车的批量化生产?
Jonathan Jaglom:3D打印能否用于汽车批量化生产的确是很多人关注的一个问题。我想说的是,目前我们的3D打印产品已经在某些豪华车型上得到了小批量的应用,这些豪华汽车可能年产能仅有几千台甚至几百台。对这些需求量不是特别高的豪华车企而言,Stratasys的3D打印产品可以更好地满足车企的需求,通过我们的技术实现的喷射铸模,与传统生产模具相比也经济高效许多。
记者:那您认为3D打印未来是否有可能取代传统的生产制造方式呢?
Jonathan Jaglom:目前,3D打印关注的还是能够实现小批量生产的产品,对于那些需要大批量生产的产品,我认为传统的模具制造工艺还是很有优势的。我们也很清楚,不少人士对3D打印与制造之间的关系颇有争论,而我们认为3D打印和传统制造业各有优势,相辅相成。
记者:与传统的生产制造方式相比而言,3D打印的优势是什么?
Jonathan Jaglom:3D打印可以应用于医疗、航空、汽车等不同领域,而且由于部分产品是定制化的,3D打印可以准确高效地提供客户需要的产品。目前我们有10%的解决方案是面向生产的制造阶段的,另外90%的解决方案则是面向产品设计阶段的。对于大规模生产,3D打印在其快速原型制造阶段能大大缩短设计周期、加快产品上市,为更加快捷高效的制造过程创造了巨大的价值。
在Stratasys内部,我们有一个专门的团队叫DDM——数字直接制造团队。这个团队主要致力于为医疗、汽车、生产线等领域提供定制化的产品。比方说每个人都作为独立的个体存在,因此很多身体器官等与他人相比也是存有差异的,例如牙齿等。而Stratasys的3D打印机可以为客户提供定制化的牙科产品模型,提供满足客户的不同需求。
记者:目前传统注塑机公司阿博格也推出了3D打印设备,并称可通过普通材料完成产品的打印,而3D打印材料的高成本一直以来也是制约3D打印市场发展的重要因素。Stratasys如何看待3D打印材料成本对整个供应链发展的影响?
Jonathan Jaglom:首先,Stratasys强调的是为消费者提供卓越品质的3D打印产品。因此,我们在研发上的投入非常大,也申请了很多专利,包括3D打印材料的专利。我们希望使用的3D打印材料以及注塑成模技术与我们的打印机是相兼容的,因此,我们不希望由于其他材料影响我们打印产品的质量。
至于您提到的成本材料过高的问题,我认为我们在评估成本的时候应该立足全局,通过整体性的评估来看3D打印产品。比如3D打印可以大大缩短模具制造的时间、加快客户产品上市的步伐等等,这对客户而言是时间和人力成本的节约。
记者:Stratasys未来在并购领域是否有新的计划?
Jonathan Jaglom:在并购领域,Stratasys已经采取了一些行动,比如此前对MakerBot的并购。选择并购MakerBot,是因为桌面级打印机市场正在快速增长,而MakerBot是这个细分市场的引领者。我们希望通过强强联合的方式,进一步提升Stratasys的整体竞争力。
未来我们有可能通过并购进一步扩大规模,在适当的时机我们会向市场公布。
记者:2014年,Stratasys对于亚太区以及中国市场的重点规划有哪些?
Jonathan Jaglom:首先,我们要继续做行业领袖,为本土客户带来更多的价值,帮助其提升自身的竞争力。另外,我们还将继续向社会推广3D打印技术,提高中国客户对3D打印技术的接受度。目前中国政府对3D打印技术也给予了充分市场,这对整个行业而言无疑是利好的消息。
最后我们还会进一步深化本土化进程。今年年初Stratasys刚在北京成立办事处,在上海, 2013年年底我们迁入新的办公室,在壮大成员团队的同时还增加了全线产品的展示厅,为来访者带来直观的3D打印新世界。除此之外,我们还将注重渠道的扩展和对合作伙伴的教育和培训。
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