打造健康工业设计生态圈，首创广州3D打印产业园

近代工业的每一次革命，都起源于一项新的科学发现或技术创新。现代产业的进步，要点也在于技术创新。与蒸汽技术、电力技术一样，大大小小新技术的运用，往往带来产业的重新布局，引发深层结构的震荡，资源重新组合，工业和社会发生结构性的调整，进而带动整个社会的产业进步。
新技术所带来的改变，所产生的长串连锁反应，也许在较长的时间才能完成，也需要更长时间才能被人们意识到。尤其当它发生在产业链条中相对靠近前端的部分或二、三线的某介环节，很少不被人察觉，但对于行业来说，它可能就是关键的那个点。找到这个支点，借助技术的力量，就能够撬动整个行业乃至相关产业，来一次远接未来的飞行。
广州工业设计科技园的创办人陈孝超奋力追求并正在着手进行的，就是实现“以技术撬动行业”“以服务带动产业”的梦想。

3D打印技术：撬动行业的支点

3D打印技术是快速成型技术的一种。与传统建模技术不同，它根据物件的三维模型数据，通过成型设备以材料叠加的方式打造出实物模型、制造物体。用在工业制造领域，3D打印技术能极大地缩短产品的研发周期，提高生产率和降低生产成本，并且行业应用范围广泛。“如今国外3D技术在医疗、工程、加工、汽车等行业已经崭露头角，在国外，3D打印汽车已经制造出来，3D打印心脏等医疗技术也时常出现在媒体的报道上。这个行业的全面兴起只是时间早晚的问题。”对于3D技术未来的发展，陈孝超充满信心。

事实上，我国对3D打印技术的研发已有长达20多年的探索和积累，但目前国内3D打印产业尚处于起步阶段，2012年国内市场规模约为12亿元，仅占全球市场规模约9%。在国家“十二五”规划和倾向“高新尖”产业方针的背景下，据预测，到2016年这个数字将扩大七倍，达至100亿元。数字的差距意味着迅猛和井喷式发展。而这背后，首要离不开政策的支撑。近年，国家及各省、市逐渐注重3D打印技术并积极推动其产业化，国家科技部于2013年4月将3D打印产业纳入国家重点支持科技领域；工信部正组织研究制订3D打印技术路线图、中长期发展战略，推动完善3D打印技术规范和标准，并积极研究支持3D打印产业发展的专项财税政策。而浙江、江苏、山东、北京等地，都先后成立了3D打印产业发展联盟。

广东的情况怎么样呢？

到目前为止，广州市内独立拥有3D打印自主研发生产技术的企业仅有几家，分别包揽了针对高端专业用户以及针对中小企业用户的打印设备供应市场。根据他们的大致经营情况，陈孝超意识到，相较于长三角和其他有志在高科领域拔取头筹的省份地区，相较于广东已有的工业基础和产业技术，3D打印技术在广东远没有做到应有的市场和水平。这是一块亟待开发的领域，蕴藏巨大能力。按捺不住内心的冲动，陈孝超于2014年9月快速成立了广州市服务型制造业集聚区•3D打印产业园，是广州市唯一一家以3D打印技术产业为载体的创业园区。

3D打印产业的发展需要完善的供应商和服务商体系、市场平台。供应商和服务商体系包含工业设计机构、3D数字化技术提供商、3D打印机及耗材提供商、3D打印设备经销商、3D打印服务商；市场平台包含第三方检测验证支持、金融支持、电子商务、知识产权保护等支持……针对产业发展需要填补的空白，陈孝超的想法是：从专业人才培养、建立销售渠道等各方面入手，以“3D打印联盟”的名义成立全国首个3D打印教育培训基地，通过与企业、学校的双向合作培养人才，同时帮助企业销售也成为设计园管理方与企业共赢的平衡点。到2018年，将设计园打造成为中国3D打印技术产业总部基地和中国3D打印技术产业创新中心。

能舍才能得：传统制造业的破局

对陈孝超来说，这是第几次创业，已经没法尽数了。
1989年，陈孝超带着不多的原始资金来到广州发展，成立了华海电子经营部，带领几个员工，在租来的简易厂房里研制、组装生产电子手表、语音报时表，既做生产，又做销售，凡事亲力亲为。那时各种电子代加工、贴牌组装方兴未艾，市场又好，粗放型的企业也能瞬间发展起来。1999年成立广州市晟龙电子科技公司，专注做数码相机和电子行业的代工。算起来，他还是国内ODM第一家，第一个吃螃蟹的人。凭借着“爱拼才会赢”的信仰，陈孝超用了10年时间，成功将晟龙公司打造成广州市重点培育的企业，“重点培育和发展的广东省出口名牌”。

然而，2008年，当金融危机象雪球一样滚过来，陈孝超的企业也遇到了前所未有的危机：欧美客户纷纷延期提货、订单锐减、营业额下降、员工从1000多个员工急剧缩减到200名员工。十几年建立的基业短短数月间眼看就要坍塌下来。这个打击无疑是痛苦的，陈孝超深深体会到“劫后余生”的感觉，也让他意识到转型升级迫在眉睫。

一切都只能在摸索中前进。熬过金融危机后人人谨小慎微，转型的步子也迈得很小，先尝试新型产品。第一款做的是当时非常流行的平板电脑，尽管开始时称得上领先，但仍然做不了多久，因为电子产品本身更新的速度非常快，每天都处在疯狂的更新换代与型号淘汰当中。这是陈孝超遇到的新问题，虽然他在工业设计方面有优势，有经验，但如果没有核心技术的研发，单靠简单的外观设计和人力组装，想在电子数码领域打下一片天地无疑是“痴人说梦”。

现在，每当回首曲折创业的那些年，陈孝超都会感慨道：这是自己的创业史上永远无法抹去的浓墨重彩的篇章。

那几年，陈孝超在逆境中苦苦挣扎，电子书、平板电脑、音响……几乎电子类产品都尝试过。屡次的创业经历，非但没有消磨掉他的信心，反而让他对于身处的行业有了更为深刻的认识。他渐渐意识到，如果缺乏核心技术的支撑，经营没有持续的创新力，在竞争激烈的电子行业，传统的电子制造恐怕只能处于生存链的最底端，面临淘汰的最边缘。和珠三角数以万计的传统生产制造企业一样，靠技术模仿和成本竞争的路子已经走到尽头。

不破不立，不舍不得，转型升级必须大刀阔斧，旧有的模式、经验、市场……该放手时就得放手。这次有所不同的是：他不做产品，转为做服务；不做营销，转为做布局、培育。无论在技术层面还是产业层面，革命，首先要从自己开始。这一次，他不再试图在珠三角的电子制造大军中力争上游，而是跳出了队伍之外，自我升级为推动行业更新换代提供服务的“中继站”，行业生力军的“孵化器”。以3D打印技术为中心，输出服务、教育、培训、管理、信息、人才；围绕着工业设计领域在3D打印方面的需求，他一步步摸索着构建起应有的全套软、硬件以及配套的管理和服务，汇聚渠道和资源，搭建起产业园孵化器运作的基本骨架和经络。
做“集结号”：为行业升级蜕变服务。

在现代产业，大量的人员与资源都集中在制造和市场，其次是管理，只有少数具有前瞻性和开拓精神的人投入资本做研发、研究、开发产品。凭着对技术创新的高度敏感，陈孝超直觉地认定3D打印技术在未来的几年内将会有非常大的发展，而且必然会代替现在的注塑机、并应用到更加广泛的领域。

他将3D打印产业园主要的服务对象定位于3D打印设备和材料企业、工业设计企业和其他一些高科技企业。因为他发现，国内工业设计行业整体环境不佳，非常不适合工业设计公司的发展，众多的工业设计公司缺规模、缺资金、缺实力，更不用说硬件配套和产业对接。很多公司业务范围狭窄，更多的没有自己的设计团队，只能根据客户要求进行一些产品图纸方面的设计改动。也有许多公司缺乏行之有效的运作和管理，经营上亦长期处于困境当中。规模小、管理散且业务单一的中小企业，初期如果没有一个良好的环境，很容易就会被扼杀在“襁褓”当中。自己拥有20多年工业设计领域的经验，拥有先进的电子、机械加工设备、大批闲置厂房和相关配套，称得上“行有余力”。资源宝贵，既然不能沿着过去的老路子走下去，何不稍加改造利用起来，整合所有资源，打造一个工业设计发展的良性生态产业圈？

他把闲置的厂房改造成办公园区，以优惠的价格出租给入驻企业；把公司的电子、机械等硬件配套以极低的价格出租给租户使用；建立交流平台给各租户进行技术的探讨和资源的共享；建立销售平台帮助入驻企业进行产品销售。

这一次，上天没有亏待这位从生产制造转型到行业服务的“新人”，产业园开始快速发展起来。一系列的措施实施后，很快吸引了不少3D打印企业和设计企业进驻。进驻企业达到了预期，可以视为工业园的定位和思路得到了相关领域的初步肯定。陈孝超惊喜之余倍感欣慰。但如何突出产业园的特色？如何能够帮助到更多的中小型企业？这些问题一直在萦绕在陈孝超心中。

他生性勤恳，懂得因势利导，过去20多年丰富的经历给了他一个善于从大局出发、思维缜密的脑子。依托广州市3D打印技术产业联盟和园区内各知名工业设计、3D打印企业的资源优势，目前园区已经初步形成了以3D打印机研发制造、3D打印耗材、工业设计、机械电子、模具研发等3D打印产业上下游为主的、吸纳高新技术企业落户园区的经济发展格局，成为了东沙现代产业服务区新的经济增长点之一。

他发出倡议：
1，打造华南地区第一个3D打印产业化示范基地。
2，建立3D打印产业联盟，形成广州地区3D打印产业的产学研人才高地。
3，加大3D打印骨干企业培育力度，推动3D产业集聚发展
4，制定数字化制造规划，促进3D产业优先发展
5，加大科技扶持力度，提升3D打印技术水平

值得庆幸的是，晟龙科技园所在的广州市荔湾区政府对陈孝超的提案予以了积极的回应，出台了多项专门政策扶持3D打印产业的发展。
谈到未来，陈孝超希望把产业园的服务进一步完善，陈孝超认为一个完善的工业设计科技园，是一个“创业苗圃+孵化器+加速器”的企业创业孵化链条，因此设计园还会建立人才交流基地、人才培训基地和实习基地来进一步完善工业设计园的功能，让生态产业圈的服务孵化功能进一步加强。

目前，设计园已初步形成交易服务平台、金融服务平台、知识产权服务平台、培训认证平台、技术服务平台、品牌服务平台等六大孵化服务平台，以及产品展示中心、信息交易中心、创新产品设计中心、模具制造中心、快速成型中心、融资中心六大服务中心，为入驻企业提供投资融资、项目申报、科技认定、创业辅导、咨询培训、信息交流、技术支持、市场策划、人力资源、工商财税及企业战略发展规划等专业化服务。

这将是带动行业的另一个支点。技术+服务，两条腿走路，把盘子做扎实，把蛋糕做大。这是陈孝超对晟龙工业设计科技园的整体构建思路，也是他经过二十多年的锤炼之后，对积累资源的重新布局和定位。

有人说，企业家可贵之处在于敢于放弃存量思维，追求前人没有做过的增量思维。
陈孝超说，自己的本心，在于帮助更多有斗志、激情、创新的人去实现创业理想，将这些有梦想的企业带进美好新天地。

陈孝超表示，自己从生产转到服务，为设计园中企业提供更优质的服务和扶助是自己继续努力的方向。“我会比过去更能集中自己的精力和优势，全身心投入到这份服务的公益事业中去。”

面对很多朋友的“不赚钱”的说法，陈孝超只是淡淡一笑。他说看问题要按大时间跨度来考虑。“别看自己眼前这2、3年的利益，要看5年之后，整个大的行业的发展。”“我希望未来能够看到越来越多的企业在我这里壮大，掌握核心技术，与国外的企业竞争，为中国的科技添砖加瓦。”对于未来，陈孝超充满了憧憬与期待。

打造健康工业设计生态圈，首创广州3D打印产业园

近代工业的每一次革命，都起源于一项新的科学发现或技术创新。现代产业的进步，要点也在于技术创新。与蒸汽技术、电力技术一样，大大小小新技术的运用，往往带来产业的重新布局，引发深层结构的震荡，资源重新组合，工业和社会发生结构性的调整，进而带动整个社会的产业进步。
新技术所带来的改变，所产生的长串连锁反应，也许在较长的时间才能完成，也需要更长时间才能被人们意识到。尤其当它发生在产业链条中相对靠近前端的部分或二、三线的某介环节，很少不被人察觉，但对于行业来说，它可能就是关键的那个点。找到这个支点，借助技术的力量，就能够撬动整个行业乃至相关产业，来一次远接未来的飞行。
广州工业设计科技园的创办人陈孝超奋力追求并正在着手进行的，就是实现“以技术撬动行业”“以服务带动产业”的梦想。

3D打印技术：撬动行业的支点

3D打印技术是快速成型技术的一种。与传统建模技术不同，它根据物件的三维模型数据，通过成型设备以材料叠加的方式打造出实物模型、制造物体。用在工业制造领域，3D打印技术能极大地缩短产品的研发周期，提高生产率和降低生产成本，并且行业应用范围广泛。“如今国外3D技术在医疗、工程、加工、汽车等行业已经崭露头角，在国外，3D打印汽车已经制造出来，3D打印心脏等医疗技术也时常出现在媒体的报道上。这个行业的全面兴起只是时间早晚的问题。”对于3D技术未来的发展，陈孝超充满信心。

事实上，我国对3D打印技术的研发已有长达20多年的探索和积累，但目前国内3D打印产业尚处于起步阶段，2012年国内市场规模约为12亿元，仅占全球市场规模约9%。在国家“十二五”规划和倾向“高新尖”产业方针的背景下，据预测，到2016年这个数字将扩大七倍，达至100亿元。数字的差距意味着迅猛和井喷式发展。而这背后，首要离不开政策的支撑。近年，国家及各省、市逐渐注重3D打印技术并积极推动其产业化，国家科技部于2013年4月将3D打印产业纳入国家重点支持科技领域；工信部正组织研究制订3D打印技术路线图、中长期发展战略，推动完善3D打印技术规范和标准，并积极研究支持3D打印产业发展的专项财税政策。而浙江、江苏、山东、北京等地，都先后成立了3D打印产业发展联盟。

广东的情况怎么样呢？

到目前为止，广州市内独立拥有3D打印自主研发生产技术的企业仅有几家，分别包揽了针对高端专业用户以及针对中小企业用户的打印设备供应市场。根据他们的大致经营情况，陈孝超意识到，相较于长三角和其他有志在高科领域拔取头筹的省份地区，相较于广东已有的工业基础和产业技术，3D打印技术在广东远没有做到应有的市场和水平。这是一块亟待开发的领域，蕴藏巨大能力。按捺不住内心的冲动，陈孝超于2014年9月快速成立了广州市服务型制造业集聚区•3D打印产业园，是广州市唯一一家以3D打印技术产业为载体的创业园区。

3D打印产业的发展需要完善的供应商和服务商体系、市场平台。供应商和服务商体系包含工业设计机构、3D数字化技术提供商、3D打印机及耗材提供商、3D打印设备经销商、3D打印服务商；市场平台包含第三方检测验证支持、金融支持、电子商务、知识产权保护等支持……针对产业发展需要填补的空白，陈孝超的想法是：从专业人才培养、建立销售渠道等各方面入手，以“3D打印联盟”的名义成立全国首个3D打印教育培训基地，通过与企业、学校的双向合作培养人才，同时帮助企业销售也成为设计园管理方与企业共赢的平衡点。到2018年，将设计园打造成为中国3D打印技术产业总部基地和中国3D打印技术产业创新中心。

能舍才能得：传统制造业的破局

对陈孝超来说，这是第几次创业，已经没法尽数了。
1989年，陈孝超带着不多的原始资金来到广州发展，成立了华海电子经营部，带领几个员工，在租来的简易厂房里研制、组装生产电子手表、语音报时表，既做生产，又做销售，凡事亲力亲为。那时各种电子代加工、贴牌组装方兴未艾，市场又好，粗放型的企业也能瞬间发展起来。1999年成立广州市晟龙电子科技公司，专注做数码相机和电子行业的代工。算起来，他还是国内ODM第一家，第一个吃螃蟹的人。凭借着“爱拼才会赢”的信仰，陈孝超用了10年时间，成功将晟龙公司打造成广州市重点培育的企业，“重点培育和发展的广东省出口名牌”。

然而，2008年，当金融危机象雪球一样滚过来，陈孝超的企业也遇到了前所未有的危机：欧美客户纷纷延期提货、订单锐减、营业额下降、员工从1000多个员工急剧缩减到200名员工。十几年建立的基业短短数月间眼看就要坍塌下来。这个打击无疑是痛苦的，陈孝超深深体会到“劫后余生”的感觉，也让他意识到转型升级迫在眉睫。

一切都只能在摸索中前进。熬过金融危机后人人谨小慎微，转型的步子也迈得很小，先尝试新型产品。第一款做的是当时非常流行的平板电脑，尽管开始时称得上领先，但仍然做不了多久，因为电子产品本身更新的速度非常快，每天都处在疯狂的更新换代与型号淘汰当中。这是陈孝超遇到的新问题，虽然他在工业设计方面有优势，有经验，但如果没有核心技术的研发，单靠简单的外观设计和人力组装，想在电子数码领域打下一片天地无疑是“痴人说梦”。

现在，每当回首曲折创业的那些年，陈孝超都会感慨道：这是自己的创业史上永远无法抹去的浓墨重彩的篇章。

那几年，陈孝超在逆境中苦苦挣扎，电子书、平板电脑、音响……几乎电子类产品都尝试过。屡次的创业经历，非但没有消磨掉他的信心，反而让他对于身处的行业有了更为深刻的认识。他渐渐意识到，如果缺乏核心技术的支撑，经营没有持续的创新力，在竞争激烈的电子行业，传统的电子制造恐怕只能处于生存链的最底端，面临淘汰的最边缘。和珠三角数以万计的传统生产制造企业一样，靠技术模仿和成本竞争的路子已经走到尽头。

不破不立，不舍不得，转型升级必须大刀阔斧，旧有的模式、经验、市场……该放手时就得放手。这次有所不同的是：他不做产品，转为做服务；不做营销，转为做布局、培育。无论在技术层面还是产业层面，革命，首先要从自己开始。这一次，他不再试图在珠三角的电子制造大军中力争上游，而是跳出了队伍之外，自我升级为推动行业更新换代提供服务的“中继站”，行业生力军的“孵化器”。以3D打印技术为中心，输出服务、教育、培训、管理、信息、人才；围绕着工业设计领域在3D打印方面的需求，他一步步摸索着构建起应有的全套软、硬件以及配套的管理和服务，汇聚渠道和资源，搭建起产业园孵化器运作的基本骨架和经络。
做“集结号”：为行业升级蜕变服务。

在现代产业，大量的人员与资源都集中在制造和市场，其次是管理，只有少数具有前瞻性和开拓精神的人投入资本做研发、研究、开发产品。凭着对技术创新的高度敏感，陈孝超直觉地认定3D打印技术在未来的几年内将会有非常大的发展，而且必然会代替现在的注塑机、并应用到更加广泛的领域。

他将3D打印产业园主要的服务对象定位于3D打印设备和材料企业、工业设计企业和其他一些高科技企业。因为他发现，国内工业设计行业整体环境不佳，非常不适合工业设计公司的发展，众多的工业设计公司缺规模、缺资金、缺实力，更不用说硬件配套和产业对接。很多公司业务范围狭窄，更多的没有自己的设计团队，只能根据客户要求进行一些产品图纸方面的设计改动。也有许多公司缺乏行之有效的运作和管理，经营上亦长期处于困境当中。规模小、管理散且业务单一的中小企业，初期如果没有一个良好的环境，很容易就会被扼杀在“襁褓”当中。自己拥有20多年工业设计领域的经验，拥有先进的电子、机械加工设备、大批闲置厂房和相关配套，称得上“行有余力”。资源宝贵，既然不能沿着过去的老路子走下去，何不稍加改造利用起来，整合所有资源，打造一个工业设计发展的良性生态产业圈？

他把闲置的厂房改造成办公园区，以优惠的价格出租给入驻企业；把公司的电子、机械等硬件配套以极低的价格出租给租户使用；建立交流平台给各租户进行技术的探讨和资源的共享；建立销售平台帮助入驻企业进行产品销售。

这一次，上天没有亏待这位从生产制造转型到行业服务的“新人”，产业园开始快速发展起来。一系列的措施实施后，很快吸引了不少3D打印企业和设计企业进驻。进驻企业达到了预期，可以视为工业园的定位和思路得到了相关领域的初步肯定。陈孝超惊喜之余倍感欣慰。但如何突出产业园的特色？如何能够帮助到更多的中小型企业？这些问题一直在萦绕在陈孝超心中。

他生性勤恳，懂得因势利导，过去20多年丰富的经历给了他一个善于从大局出发、思维缜密的脑子。依托广州市3D打印技术产业联盟和园区内各知名工业设计、3D打印企业的资源优势，目前园区已经初步形成了以3D打印机研发制造、3D打印耗材、工业设计、机械电子、模具研发等3D打印产业上下游为主的、吸纳高新技术企业落户园区的经济发展格局，成为了东沙现代产业服务区新的经济增长点之一。

他发出倡议：
1，打造华南地区第一个3D打印产业化示范基地。
2，建立3D打印产业联盟，形成广州地区3D打印产业的产学研人才高地。
3，加大3D打印骨干企业培育力度，推动3D产业集聚发展
4，制定数字化制造规划，促进3D产业优先发展
5，加大科技扶持力度，提升3D打印技术水平

值得庆幸的是，晟龙科技园所在的广州市荔湾区政府对陈孝超的提案予以了积极的回应，出台了多项专门政策扶持3D打印产业的发展。
谈到未来，陈孝超希望把产业园的服务进一步完善，陈孝超认为一个完善的工业设计科技园，是一个“创业苗圃+孵化器+加速器”的企业创业孵化链条，因此设计园还会建立人才交流基地、人才培训基地和实习基地来进一步完善工业设计园的功能，让生态产业圈的服务孵化功能进一步加强。

目前，设计园已初步形成交易服务平台、金融服务平台、知识产权服务平台、培训认证平台、技术服务平台、品牌服务平台等六大孵化服务平台，以及产品展示中心、信息交易中心、创新产品设计中心、模具制造中心、快速成型中心、融资中心六大服务中心，为入驻企业提供投资融资、项目申报、科技认定、创业辅导、咨询培训、信息交流、技术支持、市场策划、人力资源、工商财税及企业战略发展规划等专业化服务。

这将是带动行业的另一个支点。技术+服务，两条腿走路，把盘子做扎实，把蛋糕做大。这是陈孝超对晟龙工业设计科技园的整体构建思路，也是他经过二十多年的锤炼之后，对积累资源的重新布局和定位。

有人说，企业家可贵之处在于敢于放弃存量思维，追求前人没有做过的增量思维。
陈孝超说，自己的本心，在于帮助更多有斗志、激情、创新的人去实现创业理想，将这些有梦想的企业带进美好新天地。

陈孝超表示，自己从生产转到服务，为设计园中企业提供更优质的服务和扶助是自己继续努力的方向。“我会比过去更能集中自己的精力和优势，全身心投入到这份服务的公益事业中去。”

面对很多朋友的“不赚钱”的说法，陈孝超只是淡淡一笑。他说看问题要按大时间跨度来考虑。“别看自己眼前这2、3年的利益，要看5年之后，整个大的行业的发展。”“我希望未来能够看到越来越多的企业在我这里壮大，掌握核心技术，与国外的企业竞争，为中国的科技添砖加瓦。”对于未来，陈孝超充满了憧憬与期待。