宗贵升，现任北京三帝打印科技有限公司董事长、CEO，深圳市七号科技有限公司董事长，中国粉末冶金技术创新战略联盟3D打印专业技术委员会主任，深圳市科协委员。曾任美国德州休斯敦美中商会会长。1991年毕业于美国德克萨斯大学，获得材料科学与工程博士学位，专攻3D打印研究，先后获得20多项专利。
1993年即主持研发了中国第一台商品化工业级3D打印设备，当时命名为快速成型机，申报了国家名词认定。1994年共同合资创立了北京隆源自动成型系统有限公司。2013年创立北京三帝打印科技有限公司。2014年创立深圳市七号科技有限公司。业务涵盖工业级、商用级及民用级3D打印机、3D打印材料、3D打印及激光智能制造研发、应用、加工服务平台。

（图片来源：百度）

前天发了德国知名3D打印公司iGo 3d 和Getready 4 3d 合并（最终是iGo 3d 买了Getready 4 3d )。

（图片来源：Twitter)

宗贵升博士说了一句：“这是一个趋势。”

我又问了他一句：“看来国内也是这个趋势吗？” 他说：“是的”


我对于他的这个观点很有兴趣，就和他聊了一下，问他可不可以详细阐述一下。他也同意了。


我对宗贵升博士不熟悉，只是记得好像哪次3D打印展会有他的主题演讲，有看到过他本人。再就是读过一篇文章【精英解读行业应用】《宗贵升博士：3D打印思维与产业化》。对他之前的了解也就是这样子。

随后，在百度上开始读他的介绍资料，对他有了大概的了解。

第二天，我就问了他几个问题："1.为什么国内外3D打印公司合并是一个趋势？ 2.哪些3D打印公司会选择合并？合并对整个3D打印行业有什么影响？3.如果不合并的3D打印公司，未来出路会是什么样子？4.国内外3D打印公司合并有不同的模式吗？欧美会如何选择合并？中国会如何选择合并？"

他的答复是：“国外上市容易，都有公认的市值，公司治理比较规范，合并比较容易。合并（收购兼并）通常考虑战略方向，技术互补，或者销售渠道等因素。国内同常市场碎片化严重，例如五金行业，前十名公司加起来不到市场总额的10%，而国外前三名就超过60%。

中国公司合并比较难，因为宁做鸡头不做凤尾的文化，不规范的运营，都小，没有力量整合。。。。。。“

确实iGo 3d 公司把Getready 4 3d 兼并是互补：

“With both co-founders of GetReady4 3D working for iGo3D it seemed natural to merge the efforts of both companies at some point “, said Tobias Redlin, co-founder and managing director of iGo3D. “GetReady4 3D focus was on contributing 3D printing literacy, exactly what we wanted to add to iGo3D. The decision to acquire the project was logical. We expect that we can leverage GetReady4 3D work in two new areas that we are preparing: iBS, the iGo3D area for Business Solutions; and the coming iGo3D Education Programme.”
                         ----内容节选自3Printr.com


最后，我问了一下宗贵升博士一个额外的问题：“您对于目前国内兴起这么多3D打印产业园，您觉得对国内3D打印行业有哪些帮助？”

他回答：“3D打印产业园对行业聚集，协同发展有好处，但只靠3D打印产业难以支持动辄几百亩的产业园，要从3D打印应用上下功夫。所以，一定要园里开花园外香。”

在我和他的交流中，我觉得他讲的很多观点很实在。我也知道他也是3D打印行业中的前辈级人物，感觉受益很多。