【第十八期3D打印人物档案】严进龙---上海享客科技有限公司创始人兼CEO

发表于 2016-12-9 09:00:22 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 打印 上一主题 下一主题 0 19306

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严进龙, 上海享客科技有限公司(橡皮泥3D打印)创始人兼CEO 。享客团队于2013年在美国创建,2014年底享客团队由国家第九届“春晖杯”项目引进回国并成立上海享客科技有限公司。2015年1月享客旗下橡皮泥网正式上线。致力于3D设计、3D打印、3D数字可视化服务等领域,结合计算机视觉、云计算、大数据、物联网及移动互联网等技术,为全球工业4.0产业升级提供技术和设计解决方案。享客团队由来自美国高校科研机构、先进制造业企业和互联网公司等相关行业工作背景的成员组成。享客科技将充分发挥团队的行业积累、科研能力、技术创新能力以及政府公关能力,不断推进网络平台的完善与开发,从而实现业内最专业的3D服务平台。

3D全联世界未来将是一个全联接的3D世界。享客将与您一起,开放合作,努力构建一个更加高效整合的数字资源系统,促进人与人、人与物、物与物的全面互联和交融,激发每个人在任意时空的无限机遇与潜能,推动世界进步。

享客科技致力于3D设计、3D打印、3D数字可视化服务等领域,结合计算机视觉、云计算、大数据、物联网及移动互联网等技术,为全球工业4.0产业升级提供技术和设计解决方案。


教育背景&工作经历:

机械与材料工程,硕士,美国基础工程师,在分布式制造、新材料、互联网技术和媒体运营方面拥有丰富的从业经验,作为橡皮泥和上海享客科技有限公司的创始人,全面参与公司发展战略的制定、团队建设和日常运营。

主要经历:

  • 2015年--现在, 橡皮泥网创始人兼CEO;
  • 2015年4月--现在,西安培华学院客座教授;
  • 2014年--现在, 上海享客科技有限公司创始人、CEO、董事长;
  • 2013年--2014年,TI/国际演讲会WV 6455 副主席;
2011年,WVU 中国学生学者联合会 (CSSA) 副主席;
  • 2012年6月--2014年12月, 在美国PresSure Products Company公司相继从事机械工程师、研究员、远东销售主管等工作;
  • 2012年,被评为美国西弗吉尼亚州摩根城荣誉市民;
  • 2010年8月--2012年5月, 在美国国家燃料电池技术中心助理研究员;
  • 2010年--2012年,获美国能源部硕士全额奖学金,赴西弗吉尼亚大学 (WVU)机械专业攻读硕士学位;
  • 2010年,毕业于中南大学材料科学与工程专业;
  • 发表学术文章和会议报告5篇,申请国内专利3项;


创想智造3D打印网专访严进龙:

1.您好!严总,为什么会取名字叫:橡皮泥网,详细解释一下。

严进龙:玩捏橡皮泥的过程将我们脑海中对事物的想像生动具体地表现出来,充满了参与感、趣味性和创造力。橡皮泥也极大地激发了我们打造一个普适的3D打印服务平台的强烈愿望,旨在帮助人们将创意变成数字化3D模型,精确打印梦想。

关于橡皮泥名称的由来,有个小小的插曲。我们橡皮泥团队经常喜欢小伙伴们聚在一起来个头脑风暴,记得有天晚上10点我和现在的媒体运营王中庸在阳台一边45度仰望天空,一边为我们的项目想一个更加接地气的中文名称。空气中散开一缕烟圈,王中庸在我们互相都已经否定了之前的好几个名称之后,两眼放光,“橡皮泥!”就在那一刻,大家思维碰撞产生认同,决定使用橡皮泥作为我们网站的名称,后来我们也注册了橡皮泥的商标。

2.享客团队于2013年在美国创建,2014年底享客团队由国家第九届“春晖杯”项目引进回国并成立上海享客科技有限公司。您当时为什么决定把公司引进回国?

严进龙:企业的发展应当是以市场为导向的,也就是哪里市场大就去哪里。未来势在中国,做企业的也应当顺势而为。

3.贵公司现在整体发展如何?

严进龙:目前在3D打印领域,我们橡皮泥团队主要从事两块:一块是3D数据输入和输出设备(也就是设计软件、3D扫描仪、3D打印机,其中有自主品牌的、也有国内外经销的产品)、耗材产品的供应和技术支持;另一块是3D打印设计和快速成型服务,主要向用户提供光敏树脂、尼龙、金属、软胶、PLA等材料的打印。我们最初是12年在美国成立的创业团队,当时还是兼职状态,后来发展到14年我们决定回国创业,14年9月在上海嘉定区的张江高科技园区成立享客科技,15年我们在西安和深圳分别成立研发和打印中心,16年成立了全资子公司杭州纽带科技有限公司。同年,我们也在华中和西北地区间接控股和加盟3家公司。截止目前,我们所有公司均实现盈利。

4.贵公司现在遇到的最大挑战是什么?

我认为公司目前最大的挑战是找到人,橡皮泥团队渴求真正具有3D打印思维的人才。我每天夜里醒来都在思考的一个问题就是求贤之路。坦白讲,我们是一直还处在发展中的团队,必然如其他公司一样面临资金、市场、技术等一系列问题,而目前破在眉睫的是人才的问题。我们摒弃了传统企业一贯追求大而全的发展思路,在发展过程中更注重优化产品细节,并把个性化发挥到极致。因此在前期,找到合适的人,做出出类拔萃的产品和服务,是我们的理念,也是我们不断追求的目标。

5.您如何看待中国的3D打印市场?

严进龙:中国的3D打印市场和中国任何其他领域的市场没有本质的区别。之前有投资的朋友问起,中国3D打印市场够大吗?我的回答是,小小的欧洲列国,尚有那么多发展良好的3D企业。中国背靠巨大的制造业体系,14亿的人口,只要踏踏实实做下去,把产品和服务的品质做好了,不存在市场大不大的问题,只会有你的团队行不行的问题。所以我们橡皮泥团队一开始打入中国市场的时候,定位就是高品质。总体上,我们对未来非常乐观,仅我们CFO张琰上周给公司董事会的财报,2016年公司营业额预计是去年的5倍,所以,我们觉得整体势头还是不错的。

6.您觉得中美关于3D打印方面哪些地方相同?哪些地方不同?

严进龙:这个问题比较宽,以我个人的阅历恐很难回答好。个人认为,中美有截然不同的创客文化,而3D打印技术的应用普及和创客文化息息相关。美国创客文化较普及,因而个人消费级市场发展较快,带动桌面级3D打印设备的销售;在中国,政府对教育、对产业支持力度很大,因而类似桌面级的设备销售数字也表现很好。

成本方面,中国市场无论是设备还是材料成本都大幅低于美国,因而未来产品的快速成型应用中国一定发展更快于美国。

不过令人担忧的是,相比美国3D市场消费,中国市场有很多工业级设备采购多依赖政府的资金支持,而后期的材料多需要自己承担费用,因而很多机构采购进口国外设备后,昂贵的耗材成本导致很多设备被大量闲置。  

我们的使命!
享客的未来一定是挑战与机遇并存,享客人将不懈地追寻全球智造的梦想,走出一条不平凡的3D服务之路:

开发出类拔萃的产品;
练就一支精英团队——为我们的客户竭尽全力,而不是为我们自己;
建立知名度——以一群具有远见的梦想家,而不是以自我为中心的工程师和设计师;
打造执行力——第一时间解决问题;
以知名度和信誉作为创建公司的资本;
创建有史以来最好的世界级3D个性化产品服务公司;
永远寻找最出色的人,不管是员工、客户还是合伙人。
                                   Michael Yan CEO & Founder

我们是谁:

享客团队由来自美国高校科研机构、先进制造业企业和互联网公司等相关行业工作背景的成员组成。是的,正是这样一群怀有梦想的创客伙伴,成就了今天的享客。在享客,“分享”已经成为一种文化。我们拥有共同的团队目标和愿景,渴望汲取不同背景的元素加入我们,并努力打造创业团队常有的开源文化。未来的你可能来自陌生的语言文化环境,拥有截然不同的生活方式,而我们终将在一起,竭诚为全球的用户服务。
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